[書]隨筆台灣日子。木下諄一

我個人認為，由名片的例子可以看出，

台灣人注重「博」、日本人注重「深」，

兩地文化不同的價值觀。
譬如在台灣，將觸角伸向不同領域、

以多角經營方式成為巨富的企業家，

是眾人崇拜的對象；另一方面，在日本，

專精於某一件事，則能夠獲得極高的評價。

常聽說某某人不惜耗費幾十年、

甚至一輩子去鑽研，

至於是否能因此帶來財富，根本不重要。

請別誤會，

「合理價格」不是我用來拒絕降價的擋箭牌，

它代表的是為了取得服務所付出的合理代價。

我很想反問對方，

到底外面和自己是以什麼作為分界的？

聽起來他的意思好像至少我和他是在同一個領域之中，

所以在這領域之外的，都屬於外面。

可是在我認為，

對方自始至終都是外面的人，

什麼時候變成我的自己人？

朋友說，對方一開始就不認為交代的工作會在期限內完成，

所以預先假設稿子會遲交。

為了避免耽誤整體計畫的進程，

於是提出一個比真正的期限還要早的交件日期，

以便出狀況時可以緩衝。

在日本根本不會有這種情況發生。

一旦與客戶決定了交件期限，

那便是唯一的期限，

絕不可能更改。

所以我以日本人的習慣一板一眼地依照約定把事情做完，

卻是……有一種被耍了的感覺。

曾經聽說過「花錢比存錢難」，

或許請客就是其中之一。

那種不故作姿態、把請客精髓自然且出色流露的台灣派作風，

不管看了多少回，始終令人佩服讚歎。

我想，「這一次給你請」便是從那樣的精髓中所孕育出的文化極致。

記得以前在台灣的語言中心學習中文的時候，

老師曾經提過「先知先覺」一詞，

是指能夠舉一反三、

腦筋好的人，是最優秀傑出的；而「後知後覺」、

「不知不覺」則屬於次之又次之的了。

不過有一次，我遇到一個可以讓我暢所欲言的記者，

不會急忙忙催促著我，

也不會把我的話隨便做個總結。

他忠實地扮演一個聆聽者的角色，

靜靜地聽我把話說到最後，

不時問我：

「抱歉，剛剛您的意思我不太明白，可不可以麻煩您再說一遍？」

那次的訪問，

我講出了許多在以往的採訪中不曾說過的；

而那次採訪所登出的稿子，內容非常精采。

先知先覺，

一定是「最優秀」的嗎？

此時我不禁又想起這個問題。